Chinese investors establish a China Business City in Latin America
Chinese investors establish a China Business City in Latin America
Más de sesenta mil hectáreas de almacenamiento, locales de venta, servicios de entretenimiento y una explanada de casi 140 mil m {+2} para recibir autobuses, maquinarias y coches repletos de productos fabricados en China y en América Latina.
Todo eso contempla el proyecto Ciudad Comercial Internacional, que inversionistas chinos y un grupo de chilenos busca desarrollar en la zona de Malvilla, en San Antonio.
La plataforma comercial -una suerte de feria industrial permanente en las cercanías de la Autopista del Sol- tendría casi 350 hectáreas en total, y su objetivo es que en ella se ofrezcan productos de alto valor agregado provenientes de distintas empresas del gigante asiático.
El proyecto contempla una inversión de unos US$ 400 millones, revela Alfredo Nebreda, ex gobernador de San Antonio y quien ha sido nexo en estas tratativas.
"Es una ciudad comercial concebida y diseñada para ser el punto de entrada para los productos de los fabricantes chinos, con destino a América Latina", dicen las bases del proyecto. Chile representa un punto estratégico para China, porque tiene tratados de libre comercio con el 90% del PIB mundial.
Esta semana, los inversionistas chinos involucrados visitaron el país y se reunieron, entre otras autoridades, con el senador Francisco Chahuán. Los inversores representan a dos fondos de inversión: el Hong Kong Lvtong Investment Group y el South America Investment Fund. Meiling Li, una de las accionistas, además es vicepresidenta de la asociación empresarial de Zhejiang.
Parte de los recursos involucrados provendrá de empresas públicas de la provincia de Zhejiang, cuya capital es Hangzhou, una de las ciudades más emprendedoras del gigante asiático. Otra parte del financiamiento será entregada por el gobierno chino, pues el plan cumple con los objetivos de expansión de su plan quinquenal.
"Las metas más relevantes respecto a la forma en que China espera globalizarse, el desarrollo de marca, el desarrollo tecnológico, el acceso a nuevos canales de distribución se cumplen con este proyecto", estima Jaime Ubilla, abogado de UB&CO y accionista del negocio.
Agrega que la idea es que también pequeñas empresas de América que no pueden viajar al país asiático visiten la feria y se provean allí de productos chinos. Además de estos artículos, la plataforma ofrecerá diversos productos del continente americano para el país asiático.
Fuente: El Mercurio - 25 de Marzo de 2012 - Pág. B2
Diario Financiero - Se dispara inversión de China en la región.
- Isabel Ramos Jeldres
Adiós Africa: la nueva obsesión de China es Latinoamérica. Las altas tasas de crecimiento, la necesidad de infraestructura y la riqueza en materias primas han atraído las miradas, y los dólares, de las empresas chinas.
Esta semana, China Petrochemical, la mayor refinería de Asia, acordó la compra de la unidad argentina de gas y petróleo de Occidental Petroleum por US$ 2.450 millones, cerrando un año que ha estado lleno de anuncios.
Las ofertas chinas por activos energéticos en el extranjero han llegado a un récord de US$ 38.800 millones este año, según datos de Bloomberg. De ellos, US$ 13.000 millones se habían destinado a la industria petrolera sudamericana antes de que se anunciara el negocio de China Petrochemical.
En la base de estas millonarias inversiones está la necesidad de China de cubrir la demanda por energía que crece a medida que el país se industrializa. La demanda petrolera china podría subir a 11,63 millones de barriles diarios en 2015, desde 9,16 millones de barriles diarios este año (y de 4,1 millones de barriles diarios en 2009), según cifras de la Agencia Internacional de Energía.
Pero no sólo energía necesita el gigante asiático. El creciente poder adquisitivo de sus habitantes, a medida que el país crece a tasas cercanas a 10% anual, ha disparado la necesidad de materias primas, como el cobre, y productos agrícolas, como la soya.
La Inversión Extranjera Directa (IED) de China en el exterior en sectores financieros de sumó a US$ 47.560 millones entre enero y noviembre, anunció el miércoles el portavoz del Ministerio de Comercio de China, Yao Jian. La mayoría de estos fondos se destinaron a los sectores de minería, manufactura, transporte y servicios.
Pese a que el funcionario no desglosó las cifras, su cartera confirmó hace algunos meses que Latinoamérica se convirtió el año pasado en el segundo mayor destino de la inversión china, después de Asia, al captar un 13% del desembolso del país asiático.
Brasil: el premio mayor
Brasil es sin dudas el mayor objeto de deseo de China en la región. La Inversión Extranjera Directa está avanzando a tasas tan rápidas que el país asiático está en vías de convertirse en el principal inversionista extranjero en Brasil este año.
Se espera que 2010 se cierre con una inversión china de US$ 30 mil millones, cifra que podría aumentar ante el creciente interés de los inversionistas por los sectores energético, minero y deportivo (por la organización de la Copa Mundial de Fútbol en 2014 y los Juegos Olímpicos en 2016).
A fines de 2009 la inversión china en Brasil no llegaba a US$ 400 millones, y en el primer semestre de este año se empinó a US$ 20 mil millones, explicó el presidente de la Cámara de Comercio e Industria Brasil-China, Charles Tang.
Uno de los proyectos de mayor connotación es el que está desarrollando Wuhan Iron and Steel en el norte del estado de Rio de Janeiro, donde invertirá hasta US$ 5 mil millones en la construcción de una planta acerera. Sinopec, por su parte, acordó con la empresa española Repsol formar un joint venture de US$ 17.800 millones para explotar depósitos brasileños de petróleo.
Minería peruana
Pero China no concentra sus esfuerzos sólo en Brasil. La inversión china en Perú podría sumar US$ 10 mil millones en los próximos cinco años, según el vicepresidente de banca comercial de Interbank, Andrés Muñoz.
En la actualidad, hay 23 empresas chinas en el país sudamericano, sobre todo en el sector minero, pero ese número podría duplicarse en 2011. "Todas son empresas de gran tamaño en sectores como energía y minas, servicio de transporte, telefonía e infraestructura sanitaria", detalló Muñoz.
En Venezuela, además de invertir en el sector petrolero, China entregó en julio la primera parte de un crédito por US$ 20 mil millones para financiar 19 proyectos de desarrollo. En Argentina, además del acuerdo de China Petrochemical, China National Offshore Oil Corporation (Cnooc) y la compañía local Bridas acordaron el pago de US$ 7 mil millones por la participación de 60% en Pan American Energy de Argentina.
En Colombia los flujos de inversión aún son bajos. La IED de China en Colombia sumó US$ 17,4 millones entre 2000 y el primer semestre de este año, lo que representó sólo un 0,04% de la IED total en el país. Sin embargo, los flujos están creciendo con fuerza.
Uno de los países que se está quedando atrás es Chile. La inversión de China es de US$ 85 millones, mientras que el desembolso chileno en el gigante asiático es de US$ 200 millones.
First China Law Summit in Latin America
Our partner Mr. Jaime Ubilla will participate as speaker in the First China Law Summit in Latin America to be held in Chile, Santiago, on November 25 and 26 at Catolica University.
More info:
- http://www.uc.cl/derecho/html/summit_on_chinese_law/index.html
- http://www.chinalawblog.com/2010/11/chinese_business_law_and_practice_santiago_chile_november_25-26_2010.html
Strategic direction from an experienced board of directors and advisory counsel
The members of the board of the Chilean Chamber represent the largest and most experienced Chilean companies and professionals with a presence in China.
In turn, the "advisory counsel" includes the highest political authorities of Chile in China, and has allowed the chamber to be integrated into the wider picture of the historical political relationship between China and Chile.
Additionally, the Chilean commercial office in Shangai, ProChile, has actively participated in the activities of the board as an honorary member making substantial contributions over the years.
Therefore, together, the board of directors and the advisory counsel provide the chamber with a firm basis for growth as well as with day to day insights on potencial strategic developments.
The chamber's mission is "to promote trade and investment between Chile and China through the facilitation and support of the business success of our members."
In this context, the chamber sees many diverse opportunities between the two countries. The following are only few examples of areas of current and potential development:
- IT, high-tech, clean technologies
- R&D centers
- Natural resources
- Food industry, processing
- Industrial migration through contract manufacturing (strategic industrial JVs)
- Service industry (value chain increasing capacity, investment banking, financial industry, media, consultancy, engineering services, technology and systems)
- Increased human capital management - managerial and technical support entering the center of the projects
- Supply chain transfer, design and innovation
- Logistics transfer - third party logistics
- Domestic retail industry in Chile and Latin America (consumer products markets)
- Private equity investments in strategic natural resources projects
- Private equity investments and public concessions in infrastructure projects
Source: Shangai Daily
Jaime Ubilla, un chileno a la conquista de China
Aunque hay complejidades en este mercado asiático, este ejecutivo que vive en China asegura que estudiándolo y asesorándose adecuadamente se pueden evitar problemas y obtener grandes beneficios. Recomendaciones que son muy oportunas tras la firma del TLC con ese país.
DANIELLA ZUNINO
Irse a trabajar a un país latinoamericano, a Estados Unidos o incluso Europa no parece algo tan lejano para un chileno. Pero si hablamos de Asia, la cosa cambia. Al abogado chileno Jaime Ubilla (36 años) el mundo oriental es algo que le fascina, tanto así que desde abril está viviendo en China, específicamente en Shangai, donde trabaja como Foreign Legal Counsel, Latin American Practice de AllBright Law Offices.
Sin embargo, éste no es el primer acercamiento de este abogado que es socio de la Cámara Chileno-China de Comercio. Y es que el M.A. en Derecho lo obtuvo en la Universidad de Waseda en Tokio. Es por eso que situaciones que quizás a cualquier occidental le podrían impactar más al estar en China, como el idioma y lo que significa ver que todo lo escrito está en otro tipo de escritura, en su caso no significan mayor problema, ya que explica que los caracteres japoneses son de origen chino, por lo que está un poco familiarizado.
Culturalmente Jaime Ubilla ha notado diferencias en diversas actitudes, por ejemplo, la prudencia de los chinos y el hecho de que las estructuras de comunicación son distintas, lo que se refleja en que las cosas que se dicen para cada momento son diferentes a las de un latinoamericano, lo que también está muy asociado a los ritmos.
Y pone un ejemplo: "Cuando pasa algo positivo, por ejemplo, que un cliente potencial se transforma en cliente, el ritmo de reacción frente puede ser distinto, uno puede alegrarse de inmediato porque tuvo la noticia recién y el otro puede preguntar y focalizarse en entender por qué se produjo eso en ese momento y por qué llegó este cliente y qué vamos a hacer y qué hace este cliente. Y a las horas o al día viene la reacción positiva de decir 'qué bueno'".
Además Ubilla resalta el proceso de transformación que esta viviendo el tigre asiático. Por ejemplo, señala que "hay empresas chinas que son sorprendentes en distintos ámbitos y que han surgido de gente que no tenía escolaridad o de gente que de estar con las manos en la tierra pasó a desarrollar proyectos industriales".
-¿Hay problemas que vea que se repiten en las empresas latinoamericanas en China?
"No sé si se les aplica sólo a los latinoamericanos, pero en los factores de riesgo de un emprendimiento comercial, de inversión en China, está el no sopesar debidamente la complejidad de esa aventura y no asesorarse debidamente. Hay muchas empresas que buscan simplemente reducir costos y se asesoran de manera demasiado rápida o a veces ni siquiera tienen asesoramiento".
"Los contactos locales, la relación personal entre los sujetos del mercado, es lo que determina la posibilidad de que se te abran o se te cierren puertas para saber con quién tienes que operar, con quién puedes tener una relación de largo plazo que no tienda a fracasar. Y ahí el no considerar esas relaciones personales, el no considerar que se requiere una asesoría local, el no sopesar la experiencia de terceros y también la falta de información que hay en el mercado hace que muchas de las empresas latinoamericanas que han ingresado hayan tenido problemas".
"Todo esto hace que los que observan este cambio a su vez se sientan inmovilizados o congelados, y el ingreso latinoamericano a China es muy pobre".
-¿Es pobre por lo que dice?
"Son dos factores. Uno escucha que es muy complicado, pero por otra parte hay una actitud muy pasiva de los latinoamericanos. Uno puede decir respecto de Chile que llama la atención que muchas empresas cuyos productos están hoy en peligro de recibir la competencia de productos chinos no hayan tomado posiciones en China para obtener a su vez proveedores de menores costos. Y no han hecho los estudios de investigación y desarrollo adecuados".
"Aparentemente los latinoamericanos no están dando los pasos adecuados, incluso los chilenos, pero da la sensación de que muchas empresas están tomando de manera muy liviana y lenta el proceso cuando la verdad es que la velocidad que se está viviendo allá es otra".
-Siempre se habla de que un TLC entre China y Chile beneficiaría las exportaciones, pero ¿qué tanto podría impulsar las inversiones de Chile en China?
"Ésa creo que es una de las áreas más débiles de Chile. Si Chile se quiere transformar en una economía desarrollada, tiene que hacer un salto cualitativo en dirección no sólo a ser un exportador de recursos naturales. Y los tratados de libre comercio, como está sucediendo, por ejemplo, con el de Corea, se utilizan fundamentalmente para seguir haciendo lo que se ha hecho siempre, siendo que son cuerpos normativos que facilitan que sucedan otras cosas. El punto es por qué no sucede".
"El tratado de libre comercio con China es una oportunidad, y las oportunidades que no se toman a tiempo en el sentido indicado, no en el puro sentido tradicional del comercio de recursos naturales, son la peor trampa, porque nos estamos perdiendo una oportunidad y no sólo no la aprovechamos, sino que creemos que la aprovechamos, por el hecho de que firmamos el tratado de libre comercio".
Para tener en cuenta
Los errores que según la experiencia de Ubilla a veces cometen las empresas extranjeras en China son:
Los extranjeros no siempre son bien asesorados. En ocasiones "el inversionista extranjero se toma muy livianamente el ingreso al mercado chino y no se asesora debidamente, considerando la complejidad del mercado".
El segundo factor es la complejidad del mercado.
"Esa complejidad es del sistema regulatorio y del mercado y cuando digo sistema regulatorio hablo de la superposición que hay entre sistema propiamente legal, con el sistema político y con el arreglo que hay entre los grupos económicos y el poder político".
IDENTIDAD:
JAIME UBILLA
Abogado de 36 años. Socio de la Cámara Chileno-China de Comercio. Obtuvo un M.A. en Derecho en
la Universidad de Waseda en Tokio.
"Los contactos locales, la relación personal entre los sujetos del mercado, es lo que determina la posibilidad de que se te abran o se te cierren puertas".
Source: Diario El Mercurio